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地政学リスク × サプライチェーン 簡易診断
複雑化する地政学リスクが自社サプライチェーンに与える影響分析とソリューションの提供
サプライチェーンに影響を及ぼす地政学リスクは、輸出入規制、関税、人権問題、制裁国とのビジネスによるレピュテーションリスクなど多岐にわたり、日々拡大し、また複雑化しています。これらのリスクに対応し、サプライチェーンの分断を防ぐため、多くの企業ではサプライチェーンの強靭性および回復力の確保が急がれています。PwCコンサルティング合同会社（以下、PwCコンサルティング）の「地政学リスク×サプライチェーン簡易診断」は、リスク領域とサプライチェーンの各機能を網羅し、企業の業界特性や事業戦略を踏まえて課題を分析します。そして、現状に合わせたソリューションの提案から実行、運用まで一貫して支援します。
地政学リスクへの対策を既に実施している企業と、これから検討する予定の企業の双方にとって有効な診断
「地政学リスク×サプライチェーン簡易診断」により、地政学リスクに関する企業のサプライチェーンへの影響度合いや、実行中の対策の対応度を客観的な評価として可視化します。そして取り組むべき課題を明確にし、より有効な対応方針と具体的な施策を提言します。
業界やクライアントの事業や戦略に合わせたリスクポイントをもとに企業の対応状況を評価
簡易診断では①地政学リスクの領域ごとの対応度（PwCコンサルティングのフレームワークをもとに分類された7つの地政学リスクの観点）、②SCM（サプライチェーンマネジメント）機能ごとの統合度（業界・事業ごとに設定したサプライチェーン各機能へのリスク項目の影響度と施策・対応の実行度の観点）の2軸から、企業の地政学リスク対応状況を評価します。
リスク領域を網羅的に把握することで、現在の立ち位置と取り得る施策を俯瞰的に検討し、取るべき打ち手を明確化
簡易診断を通じて、対象となり得る地政学リスク領域を網羅的に確認し、自社の現在の対応状況と業界全体の位置付けを比較することで、現状の対応の充分性とあるべき姿を提示します。
リスクに耐え得る強靭なサプライチェーンの構築に向け、PwCコンサルティングの多様な業界知見と豊富な経験を活かし、あるべき姿の実現に向けたロードマップの作成から業務プロセスの設計・運用までのプランを提言。そしてさまざまなソリューションやリソース群から、より適したサービスを提供します。
2カ月でのクイックな診断
2カ月（8週間）の診断を標準としていますが、予算や診断スコープなどに応じた柔軟な支援内容の提案も可能です。
PDF版ダウンロードはこちら
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